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隧道股份万博平台app召开2020年三季度工作会
2020-07-09  

 

       7月7日,隧道股份万博平台app召开2020年三季度工作会,会议总结了上半年度的各项工作,并就三季度工作进行了布置。公司党委书记、董事长沈永东,公司党委副书记、总经理周隽及领导班子成员等参加会议。

       当前常态化疫情防控形势下,下半年受到抓进度促生产和季节性施工高峰的双重压力,各基层单位要认真开展安全隐患排查整改工作,完善项目安全管理体系及管理责任有效落实,进一步提高质量管控能力建设,落实工程筹划管理评审制度,提升风险防控管理水平,在确保质量安全的前提下优化施工组织,加快工程建设。

       针对下阶段施工,会议强调各基层单位要紧密结合高温和汛期特点,严密防控化解安全风险,有针对性地编制更新防汛防台等相关预案,加强管理人员及作业人员应急处置能力,全面落实各项安全生产防范措施,确保人员健康及工程稳步推进。

 

公司党委书记、董事长沈永东在会上指出:

一、围绕年度工作目标,全力以赴、攻坚克难,推进落实好各方面工作,采取有效举措,实现全面发展。

       各部门、各单位要对标对表,根据上半年完成情况,采取针对性的有效措施,及时调整优化,实现预期目标。要客观研判形势,增强忧患意识,把握好市场机会,实现重点项目有效落地。要进一步精细管理、开源节流,为企业长远发展做好充分准备。同时,各级领导干部要高度重视安全管理工作,通过齐抓共管,切实执行各项规章制度,及时消除隐患,确保安全生产。

二、坚持人才强企战略,充分发挥人力资源效能,持续加大人才储备,为公司高质量发展奠定基础。

       人才工作要继续加强机制建设,坚持结果导向,坚持长短结合,为公司高质量发展奠定人力资源基础。在选拔人才上,要创新方法,也要因地制宜,通过进一步加大优秀人才的引进,同步加强人才培育力度、人才交流力度,着眼于企业高质量发展要求,持续推进并落实好人才工作建设。

三、扎实开展好新时期党建工作,加强学习,以学促行,凝心聚力,善作善成,营造干事创业的良好氛围。

       各级党组织要学习领会和贯彻落实好新时期党建工作的各项工作要求,扎实推进新时期党建工作,切实有序开展好“四史”学习教育。各级领导干部要善于从历史中汲取经验教训,认清发展形势,指导发展决策,结合单位发展要求,以学促行。各部门、各单位要高标准严要求,营造良好的干事创业氛围,通过一大批工程精品、一流施工现场、优秀管理团队和高素质员工,共同打造“万博平台app”一流企业品牌形象。

 

公司党委副书记、总经理周隽强调:

一、经营工作作为龙头,挂图作战,力争掀起经营工作新高潮。

       要持续加大重点区域市场的开拓,为实现全年的经营目标打下基础;加强本市区县市场项目的持续跟踪,主动做好对接和项目的维护工作。针对核心板块,公路板块保持良好态势,积极跟进,同时持续对接轨交、水务、机场等其他板块,协同发力助力企业发展。针对新中标项目,要聚焦管理,真抓实干,持续提升效益水平。针对重点项目,推进“挂图作战”,领好“责任田”,落实责任人。

二、生产安全两手抓,抓住有利时机,为全年任务完成奠定基础。

       要加快推进嘉浏项目、S3公路、浦东北路等新开项目建设,配合业主做好前期工作,紧抓机遇,力争产值落地。将安全作为工程建设的重中之重,既要踩稳复工复产“油门”,更要踩好安全风险“刹车”。严格控制管理风险,层层落实整体管理要求,深入交底,有效落实,检查直达施工作业一线,确保管理“链条”不衰减。建设过程中,以精细管理,补齐短板,提质增效,持续打造好预制拼装等核心能力和核心品牌。

三、时刻把握新的形势,以问题为导向,创新管理思路,助推高质量发展。

       应对新形势和新任务,做好“EPC+F”等项目跟踪与管理,提升风险防控能力。重点推动区域市场的融合发展,创新管理思路,确保项目落地。设计院、各专业公司要将自身工作与经营工作充分结合,全员经营,促进顾客粘性的建立,助力项目承接。管理部门要回归本源,服务一线,创造更大价值。在传统阵地,我们要守住阵地,同时扩大成果,新兴阵地,主动出击,赢得发展先机。要保持斗志,真抓实干,为完成全年目标提供切实保障。

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